C-Quadrat ist ein Einzelunternehmen, dass sich schwerpunktmäßig mit der Beratung von Organisationen und dem Coaching von Führungskräften und Spezialisten vieler
Fachbereiche beschäftigt.
Dabei unterliegt die Coaching-Sparte des Unternehmens den sehr hohen Qualitätsrichtlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V. (DBVC) und der Internationalen Organisation für Business Coaching (IOBC). Die Einhaltung der Qualitätsstandards ermöglicht es in jedem Coaching Prozess das Bestmögliche für die Klienten herauszuholen und freie Entfaltung zu gewährleisten.
Die Coachingsparte beschäftigt sich mit der tiefergehenden Entwicklung von Führungskräften und Spezialisten auf persönlicher Ebene. Dabei rücken die Themen Gaslighting und Manipulation, Führungsberatung, individuelle Umbruchsituationen, Konflikt- und Krisenmanagement, Top-Management-Beratung, Work-Life-Balance und Coaching bei Beförderung und Stellwechsel in den Fokus.
Die Beratungssparte konzentriert sich auf die analytische Organisationsentwicklung von Start-Ups, mittelständischen Unternehmen, Konzernen, des öffentlichen Dienstes, der Forschung und Entwicklung sowie politischer Parteien und Institutionen.
Schwerpunktmäßig werden dabei die Themen Analytics (statistische Bearbeitung komplexer Fragestellungen), Projektleitung (z.B. bei Systemeinführungen), Mergers and Acquisitions (Bewertung von Kaufobjekten und Auslagerungspotentialen), Business Modelling (nach Canvas), Organisationsentwicklung ((Führungs-)Kultur- und Prozessberatung) sowie kommissarische Führung in Umbruchsituationen angeboten.
Darüber hinaus werden an der C-Q2-Führungsakademie Leitungs- und Führungskräfte aus- und weitergebildet. Die Schwerpunkte liegen auf den Themen Manipulationsresistenz, Krisenmanagement, Authentizität, Realismus und Erfolg.
Ganz individuell und nach Maßgabe der Organisationen / Klienten, werden die Anliegen und Aufträge sukzessive angegangen und lösungsorientiert bearbeitet.
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