Expertise in Coaching und Beratung für Spitzenleistungen
In der heutigen Geschäftswelt ist persönliche Entwicklung und Führungskompetenz von entscheidender Bedeutung. Hier kommt C-Quadrat ins Spiel, ein renommiertes Einzelunternehmen, das sich auf die Beratung von Organisationen sowie das Coaching von Führungskräften und Spezialisten verschiedener Fachbereiche spezialisiert hat.
C-Quadrat zeichnet sich durch eine besondere Hingabe zur Qualität aus, insbesondere in seiner Coaching-Sparte. Diese unterliegt den strengen Qualitätsrichtlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V. (DBVC) und der Internationalen Organisation für Business Coaching (IOBC). Die Einhaltung dieser hohen Qualitätsstandards ist für C-Quadrat von höchster Bedeutung, denn sie gewährleistet, dass in jedem Coaching-Prozess das Beste für die Klienten herausgeholt wird und ihnen die Möglichkeit zur freien Entfaltung geboten wird.
Das Coaching-Team von C-Quadrat konzentriert sich auf die tiefgehende Entwicklung von Führungskräften und Spezialisten auf persönlicher Ebene. Dabei stehen verschiedene Schlüsselthemen im Mittelpunkt, darunter Gaslighting und Manipulation, Führungsberatung, individuelle Umbruchsituationen, Konflikt- und Krisenmanagement, Top-Management-Beratung, Work-Life-Balance sowie Coaching bei Beförderungen und Stellwechseln.
Die Expertise von C-Quadrat erstreckt sich über ein breites Spektrum, um sicherzustellen, dass Klienten in jeder Phase ihrer beruflichen Entwicklung unterstützt werden. Die Leidenschaft des Unternehmens für Qualität und individuelle Entwicklung macht es zu einer vertrauenswürdigen Anlaufstelle für Organisationen und Fachleute, die nach Spitzenleistungen in Führung und persönlichem Wachstum streben.
Bei C-Quadrat geht es nicht nur darum, kurzfristige Lösungen zu bieten, sondern langfristige Partnerschaften zu schaffen, die auf Vertrauen, Qualität und Erfolg aufbauen. Wenn Sie auf der Suche nach erstklassiger Beratung und Coaching-Dienstleistungen sind, sollten Sie C-Quadrat in Betracht ziehen.
Maximilian Bache
Professional Coach (DBVC & IOBC)
In der heutigen sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur Anpassung und Weiterentwicklung von entscheidender Bedeutung. Hierbei spielt die Beratungssparte von C-Quadrat eine zentrale Rolle, indem sie sich auf die analytische Organisationsentwicklung in einer breiten Palette von Sektoren spezialisiert hat. Egal, ob es sich um Start-Ups, mittelständische Unternehmen, Konzerne, den öffentlichen Dienst, die Forschung und Entwicklung oder politische Parteien und Institutionen handelt – C-Quadrat steht bereit, um maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf verschiedenen Kernthemen, die in der heutigen Geschäftswelt von größter Bedeutung sind. Dazu gehören Analytics, bei dem komplexe Fragestellungen statistisch bearbeitet werden, Projektleitung, insbesondere bei Systemeinführungen, Mergers and Acquisitions, wo die Bewertung von Kaufobjekten und das Potenzial für Auslagerungen im Fokus stehen. Ebenso bietet C-Quadrat exzellente Dienstleistungen im Bereich Business Modelling nach dem Canvas-Ansatz an. Die Organisationsentwicklung ist ein weiteres Kerngebiet, das Führungs- und Prozessberatung umfasst. Zusätzlich bietet C-Quadrat kommissarische Führung in Umbruchsituationen an, um Organisationen bei Herausforderungen zu unterstützen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Die Expertise von C-Quadrat erstreckt sich über verschiedene Sektoren und Disziplinen, und sie ist darauf ausgerichtet, Kunden in jeder Phase ihres Entwicklungsprozesses zu unterstützen. Mit einem Team hochqualifizierter Beraterinnen und Berater ist C-Quadrat bereit, Unternehmen und Organisationen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern.
Wenn Sie auf der Suche nach einer erstklassigen Organisationsentwicklung und Beratung sind, die auf analytische Expertise und maßgeschneiderte Lösungen setzt, sollten Sie C-Quadrat in Betracht ziehen. Mit ihrer bewährten Erfolgsbilanz und ihrem breiten Know-how sind sie die erste Wahl für Organisationen, die in der heutigen Wirtschaftswelt florieren möchten.
C – Contact (Kontakt)
In dieser ersten Phase lernen wir einander kennen. Wir legen Wert darauf, eine harmonische, vertrauensvolle und konstruktive Beziehung aufzubauen
Wir prüfen gemeinsam, ob die Chemie stimmt und ob wir die richtige Wahl sind, um Ihre Ziele zu erreichen.
O – Orientation (Orientierung)
In dieser Phase erfolgt eine grundlegende Orientierung. Wir analysieren, ob Ihr Anliegen und unsere Qualifikationen und Erfahrungen wirklich einen Mehrwert für Sie generieren können.
Wir beginnen, erste Analysen durchzuführen und stärken das gegenseitige Vertrauen.
A – Analyse
Hier setzen wir zu einer tiefgehenden Analyse Ihres Anliegens und Ihrer beruflichen sowie möglicherweise privaten Umgebung an.
Wir verwenden Analysetools, um eine umfassende Sicht auf Ihre Situation zu entwickeln und die Grundlage für unsere Arbeit zu legen.
C – Change (Veränderung)
Jetzt sind wir bereit, gemeinsam die Ausgangssituation in den von Ihnen gewünschten Sollzustand zu verwandeln. In dieser Phase kommenentsprechende Change-Tools und bewährte Coaching-Methoden zum Einsatz.
Wir begleiten Sie aktiv auf Ihrem Weg zur Veränderung und unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen.
H – Harbour (Hafen)
Abschließend evaluieren wir den Erfolg des Coachings und gleichen den Soll- mit dem Ist-Zustand ab.
Wir stellen sicher, dass Ihre Ziele erreicht wurden und Sie in einem sicheren Hafen angekommen sind, bereit für die nächste Etappe Ihrer persönlichen oder beruflichen Reise.
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Manchmal ist frische Luft und Bewegung der beste Weg, um den Kopf frei zu bekommen und neue Perspektiven zu gewinnen. Coaching im Freien, sei es im Park, am Strand oder in einem grünen Wald, ermöglicht es den Klienten und ihren Coaches, die Natur als Inspirationsquelle zu nutzen und in einer entspannten Umgebung zu arbeiten.
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Für viele ist dies der klassische Ort für Coaching-Sitzungen. Die professionelle Atmosphäre eines Büros schafft eine Umgebung, in der sich Klienten wohlfühlen und offen über ihre Herausforderungen sprechen können. Hier kann der Fokus ganz auf die Coaching-Ziele gerichtet werden.
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Manchmal ist es wichtig, eine vertraute Umgebung für Coaching zu haben. In den eigenen vier Wänden oder den des Coaches zu arbeiten, kann eine zusätzliche Ebene des Vertrauens und der Offenheit schaffen, da sich die Klienten in einem vertrauten Umfeld befinden.
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Für Workshops oder Gruppensitzungen können spezielle Räumlichkeiten angemietet werden. Diese bieten Platz und eine ruhige Atmosphäre für intensives Coaching und gemeinsame Arbeit an Zielen.
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Golf wird oft als Metapher für das Leben verwendet, und es ist kein Zufall, dass einige Coaching-Sitzungen auf dem Golfplatz stattfinden. Hier kann man die Parallelen zwischen dem Spiel und den Herausforderungen im Leben ziehen und gleichzeitig eine entspannte Zeit im Freien genießen.
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In einer zunehmend digitalen Welt hat sich auch das Coaching angepasst. Online-Coaching über Plattformen wie Skype, Teams oder Zoom ist eine bequeme Möglichkeit, Unterstützung von überall her zu erhalten. Ob mit oder ohne Kamera, diese virtuellen Sitzungen ermöglichen es den Klienten, flexibel und bequem an ihren Zielen zu arbeiten.
Die C-Q2-Führungsakademie ist ein Ort, an dem Leitungs- und Führungskräfte nicht nur ausgebildet, sondern auch weiterentwickelt werden. Mit einem klaren Fokus auf Schlüsselkompetenzen werden hier die Grundlagen für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten von morgen gelegt.
Ein zentrales Thema, das an der C-Q2-Führungsakademie behandelt wird, ist die Manipulationsresistenz. In einer Welt, in der Information und Kommunikation immer komplexer werden, ist es von entscheidender Bedeutung, diese Fähigkeit zu entwickeln, um kluge und fundierte Entscheidungen treffen zu können.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Krisenmanagement. In Zeiten unerwarteter Herausforderungen und Veränderungen ist die Fähigkeit, souverän und effektiv auf Krisen zu reagieren, von größter Bedeutung.
Die C-Q2-Führungsakademie legt außerdem Wert auf Authentizität und Realismus. Die Entwicklung von authentischen Führungskräften, die in der Lage sind, ihre Werte und Überzeugungen in die Praxis umzusetzen, ist ein zentraler Aspekt der Ausbildung.
Schließlich geht es auch um den Weg zum Erfolg. Erfolg ist nicht nur das Erreichen von Zielen, sondern auch die Fähigkeit, nachhaltig erfolgreich zu sein. Dieser Aspekt wird ebenfalls in den Lehrplan der Akademie integriert.
Die C-Q2-Führungsakademie bietet eine umfassende und hochspezialisierte Ausbildung für Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten auf das nächste Level bringen möchten. Wenn Sie auf der Suche nach einem Weg zur Spitzenführung und Resilienz sind, sollten Sie die C-Q2-Führungsakademie in Betracht ziehen. Hier werden nicht nur Führungskräfte ausgebildet, sondern auch Führungspersönlichkeiten geformt, die in der Lage sind, die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt mit Erfolg zu bewältigen.
Wir sind stolz auf unsere langjährigen Partnerschaften und die positiven Auswirkungen, die wir auf unsere Kunden und ihre Organisationen haben. Wenn Sie nach einer erfahrenen und qualifizierten Coaching- und Beratungspartner suchen, sind Sie bei C-Q2 genau richtig. Kontaktieren Sie uns noch heute, um herauszufinden, wie wir Ihnen helfen können.
„Ich habe noch nie eine Mannschaft sich so intensiv und konstruktiv austauschen sehen, wie in diesem Workshop.“
„Das ist, was uns wirklich weitergebracht hat.“
„Das, was du machst, ist Wachstum, und du bekommst die schwierigen Fälle.“
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Dienstleistung, Handel, Industrie, Non-Profit-Organisationen, Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
Bank/Finanz, Forschung/Hochschule/Wissenschaft, Konsumgüter Non-Food, Vertrieb, Einzelhandel/Fachhandel, Personal/Management
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Geschäftsführung/Vorstandsvorsitzende(r), Unternehmensleitung/Vorstand, Bereichsleitung, Abteilungsleitung, Projektleitung, High-Potentials, Führungsnachwuchs, Selbständig / Freiberufler, Existenzgründer, Privatpersonen
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Gaslighting und Manipulation, Führungsberatung, Umbruchsituationen, Konflikt- und Krisenmanagement, Top-Management-Beratung, Work-Life-Balance, Beförderung oder Stellenwechsel
Wir stehen für ein kostenloses Erstgespräch zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns per Mail oder rufen Sie uns an.